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无缝钢管 期间，秉承着“为新建一个宝钢”的理念，黎明于1991年提出了建设湛江钢厂的战略构想；1992年，他布局了马迹山港，以解决铁矿石中转问题。这为宝钢之后实施“精品＋规模”以及“一业特强、相关多元产业协同发展”战略提供了充分依据，打下了坚实的基础。在黎明、谢企华等几代干部职工的不懈努力下，2003年宝钢首次进入世界500强，提前7年完成了黎明提出的战略目标。时至今日，中国宝武以“培育具有全球竞争力的世界企业”的要求为指引，确立了成为“全球钢铁行业引领者和企业集团”的全新愿景，沿着黎明开创的道路继续前行。攀钢工作多年，对“大而全”“小而全”的弊病有着充分了解。他表示，“凡是能依靠社会去办的事，宝钢自己坚决不办；凡是目前还无法推向社会办的事，宝钢将成立专门机构管理，一旦成熟就坚决交给社会。”比如，宝钢一直没有原材料生产基地，所需铁矿石等都直接在国内外市场选购，通过合同建立稳定供应渠道。再比如，1986年，宝钢将附属的企业公司、总务处、生活处等单位划出，组建了企业开发总公司，成为全实行主辅分离的钢铁企业。主辅分离后，辅助部门独立核算，积极性充分激发。

无缝钢管 显然，上述四区是按照工作程度来区分的，也是基本符合当前国内地质找矿与资源勘查的实际情况的。但是，找矿工作是一项系统性的复杂工程，甚至还包括各种各样的偶然性，而新一轮找矿突破战略行动的终目的是资源保障和能源资源，也可以分为两个层次：一是“大型资源基地”，二是“区块出让”。显然，只有大型资源基地才能保障产业链的稳定、保障矿业的可持续发展、保障能源资源的。“区块出让”的目的，在于“商业跟进”，在于“活跃矿业权市场”，也在于为地方政府增加财政收入。自然，在出让的矿业权区块内，有没有矿、有什么矿、矿的质量和规模怎样，则存在极大的风险性，需要通过“科技引领”来“快速突破”。2019年10月28日，新疆阿克陶县的穆呼锰矿和和田县的大红柳滩锂铍多金属矿床两个区块招标出让，中标总价28亿元。经过3年来的勘探，大红柳滩的资源储量得以有效控制，而穆呼锰矿（玛尔坎苏锰矿）的规模不及当初的1/10，而且入选品位低于一般工业要求。也就是说，出让的区块与“大型资源基地”之间并不存在一一对应关系，50％的成功率已经非常了不得了。但无论如何，短期关心的是区块出让得到的“现金收益”，对于大型资源基地的建设、对于能源资源的保障，则不那么直接了。因此，新一轮的找矿突破战略行动要以“大型资源基地”为目标，不能满足于“区块出让”。