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贯标为什么能降低企业知识产权风险 研发环节：对企业内部进行分析，利用 息提出一些具体要求； 生产环节：可校对是否生产侵权产品； 销售环节：核实销售产品 状况，包括国外出口，展会； 采购环节：可校对是否采购侵权产品。 人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。 1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术； 2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。

企业的新产品被同行快速大规模仿冒，束手无策，怎么办？企业的技术成果被同行抢先申请 ，反被同行起诉 侵权，怎么办？企业员工跳槽，重大商业秘密息被泄露，损失惨重，怎么办？这些风险需要通过知识产权手段来管控。 贯标过程中，企业会从检索、立项、研发，到采购、生产、销售等环节对知识产权进行全过程监控，设计知识产权控制程序、文件控制程序、人力资源管理制度等多方面的规章制度，加强企业自身管理，提高员工知识产权意识，从防止侵权和被侵权两方面将知识产权侵权风险降到 。

规避风险，支撑企业持续发展 企业建立有效的知识产权管理机制，有利于增强企业知识产权预警能力，规避和降低知识产权风险，有效维护自身合法权益。同时有利于增强知识产权应急能力、维护能力、纠纷处理能力，能够积极应对各类情况，保证知识产权处于受控状态。 企业核心竞争力 知识产权具备帮助企业实现持续开发或者拓展市场的特性，能够使企业牢牢占据市场份额和技术高地。有助于加快企业核心竞争力的形成，能够简化管理环节，优化组合资源，提高生产效率、增加经济效益，进而企业核心竞争力。